人材育成戦略
トンウェイ股份は、「能ある者は上位へ、平凡な者は譲り、凡庸な者は下位へ」という人材方針を掲げ、能力・業績・徳行を重視した評価指標を強化し、人材の適材適所の配置、実力主義による登用、年功や序列にとらわれない人事運用を実践しています。
戦略指向の原則
企業全体の戦略計画および経営目標に基づき、人材採用計画を策定する
人材・職務適合の原則
職務要件および目標を明確にし、人材を効果的に配置する
簡素・効率の原則
採用チャネルを合理的に活用し、採用プロセスを簡潔かつ効率的に行う
公開・公正の原則
平等競争の原則に従い、採用過程および結果を公開・透明化し、優秀な人材を選抜する
内部優先の原則
内部人材を優先的に配置し、重要ポストの採用については、内部人材の条件が同等である場合、内部人材を優先的に採用する
トンウェイ股份は、人材採用計画を絶えず強化しており、毎年、会社の事業発展のニーズと人材市場の動向に基づき社員採用計画を策定しています。これにより、社員組織の強化、人材データベースの積極的な構築を行い、社員組織の安定性と活力を確保しています。
採用計画の策定
組織管理規程、予算および実際の事業ニーズに基づく策定
採用ニーズの予測と人材データベースの積極的開発
採用ニーズの予測と人材データベースの積極的開発
採用計画の確定
年間計画
月次計画
特別計画
月次計画
特別計画
採用ニーズの管理
部門からの採用ニーズ提出
人事部門によるニーズの妥当性・正確性の評価
人事部門によるニーズの妥当性・正確性の評価
採用の実施
部門と人事部門による協力採用およびニーズの動的調整
人材データベースの継続的な維持管理
人材データベースの継続的な維持管理
お問い合わせ
ご意見・ご要望は、下記連絡先までお寄せください。
twesg@tongwei.com