目標設定、評価方法、結果フィードバック、異議申し立て手続きを含む業績管理メカニズムを駆使し、四半期および年次の評価を定期的に実施しています。これは、給与配分、人材昇進、継続的な開発の基礎となります。

『従業員昇進ガイドライン』および『リーダーシップ開発ガイドライン』の規定に基づき、Tongwei Co.,Ltd.は昇進・昇格プロセスを標準化しています。職務要件とキャリアパスに沿って、従業員のキャリア開発パスは、管理、研究開発、技術、機能、販売、オペレーションの6つの主要分野に分類されます。これにより、水平的および垂直的な昇進機会が創出され、全従業員に透明で公平なキャリアチャンスが提供されます。

優れた企業文化の醸成、従業員の士気と創造性の向上を目的として、Tongwei Co.,Ltd.は『従業員表彰および懲戒規則』を策定しました。本規定は、称賛、承認、表彰、特別功績、特別貢献を含む顕著な業績に対する報奨、およびそれに関連する授与・承認基準を定めています。表彰された従業員は人事記録に記載され、その情報は任命、昇進、役職昇格の際に優先的に考慮されることになります。